레벨의 클로징에 대한 생각....밥 앰브로스

Atlantic City의 최근 기사에서 Revel에 대한 설명은 다음과 같이 말했습니다: "Atlantic City의 36년 카지노 도박 역사상 가장 화려하고 비용이 많이 드는 실패..." 대물카지노 가입코드

레벨은 고전적인 사례 연구가 될 것입니다. 앞으로 몇 주 안에 현재 20억 달러짜리 모래 위의 기념비가 된 24개월의 삶에 대한 수많은 기사가 나올 것입니다. 바카라 게임

아시다시피 Revel과 같은 프로젝트는 수년간 진행되어 왔으며 금융 환경이 변화하고 있습니다. 부동산은 막대한 부채로 문을 열었고 마케팅 모듈과 함께 "다르다"는 것도 효과가 없었습니다. 모듈을 재창조했을 때는 이미 너무 늦었습니다. 부동산 대표들과의 초기 인터뷰를 읽으면서 당시 AC 시장에 필요한 것이 무엇인지에 대한 철학을 논의할 때 비즈니스 오만함이 있었습니다. 놀랍게도 원래 모듈은 잘못된 결정을 제외하고는 올바른 시장에서 작동할 수 있습니다. 프리미어카지노 가입코드

오늘날 환대의 신호탄 아래 카지노 운영의 새로운 프레젠테이션은 식사, 숙박, 엔터테인먼트 이벤트 및 소매점과 같은 다른 장소와 더 많이 혼합되어 있습니다. 음, 레벨처럼 들리네요. 소액결제 현금화

크리에이티브 리조트 부동산 디자인은 메인 카지노 층 외부의 대부분의 부동산에서 간단한 게임 테이블이나 슬롯 게임 설정을 만들 수 있습니다. 새로운 카지노 층 디자인은 카지노 고객 경험의 경계를 변경하여 카지노의 운영뿐만 아니라 전체 부동산과의 관계를 통합하는 것입니다.

카지노 플로어는 경쟁력 있는 시장 균형을 보여줍니다. 카지노 플로어는 정교한 기술이 결합된 인프라 내에서 토탈 부동산 브랜드 경험을 미학적으로 디자인한 프레젠테이션으로 전시됩니다.

카지노 리조트만 건설하면 고객이 찾아오는 시대는 지났습니다. 이러한 철학은 카지노를 포함한 시장에 적합한 환대 상품을 선택하기 위해 시장의 인구 통계를 알고, 틈새 마케팅 영역을 식별하고, 경쟁을 이해하는 모듈로 변모했습니다. 경쟁이 치열하고 때로는 포화 상태인 동부 해안과 같은 시장에서 리조트를 개장하려는 회사는 시장에 "다르다"고 말하는 마케팅 전략 이상의 것이 필요합니다

오늘날 부동산은 수익을 내기 위해 카지노 이상의 것이 필요합니다. 하지만 동시에 레벨의 초기 운영 단계에서처럼 카지노가 존재한다는 사실을 부인할 수는 없습니다. 로열티 카드, 계산대, 흡연, 편의시설에 대한 경쟁력 있는 가격 책정에 대한 '생각 끝에'는 모두 너무 늦게 나왔습니다.

레벨의 아이디어는 옳았습니다. 단지 잘못된 시기에 나온 것일 뿐이며, 어쩌면 잘못된 시장에 있었을지도 모릅니다.

비즈니스 이념은 "완벽한" 세계에 살고 있습니다. 하지만 모델은 그렇게 간단하지 않습니다. 블루오션 전략은 올바른 전략적 이니셔티브와 함께 작동합니다.

지난 수십 년 동안 애틀랜틱 시티 카지노 호텔 시장과 관련하여 과거로부터 배울 만큼 많은 일이 일어났습니다.

레벨은 시장 포화, 타이밍, 경쟁에 대해 배우는 교훈입니다.

로버트 앰브로스는 필라델피아 드렉셀 대학교의 호텔 및 스포츠 관리 센터에서 게임 및 호스피탈리티 교수로 재직 중입니다.

그의 경력에는 상업용 카지노 개발과 경영진 차원의 게임 운영이 포함됩니다. 카지노 운영에서 성공적인 경력을 쌓은 후, 밥은 Drexel에 게임/호스피탈리티 강사로 합류했습니다. Ambrose 교수는 업계 전문가들과 지속적으로 협력하며 출판물, 강의 및 컨설팅을 통해 자신의 연구 결과를 보고합니다.

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